西安管理体系培训

西安管理体系培训公开课

咨询式绩效管理体系建设 西安：2025年09月26日

绩效考核专员、人力资源经理、人力资源总监、企业中高层管理者课程大纲破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 认识绩效管理(一)什么是绩效(二)影响绩效的主要因素(三)什么是绩效管理(四)绩效管理......

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 西安：2025年10月15日

（一）法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的不同工作模块3.法务、合规、内控与风险管理的工作竞合与边界难题4.法务、合规、内控与风险管理在风险管控的层级5.法务、合规、内控与风险管理一体化关键在于风险属性6.法务、合规、内控与风险管理整合的......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安：2025年10月15日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

基于效果落地的培训管理体系构建与完善 西安：2025年10月15日

企业大学、培训中心、人力资源部等培训管理部门相关人员课程大纲:引言研讨：为什么培训效果难落地？一、找准需求，效果可期。方法：一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训？（90%企业的答案都是错的！！！）方法：培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例：通用电气（G......

基层管理者管理技能提升训练 深圳：2025年11月13日

1、 认识到自己在企业中重要的作用和地位；2、 清楚自己的角色 ， 承上启下 、 并清楚知悉工作职责；3、 学会识别问题 ， 找到问题真因 ， 建立现场标准；4、 学会识别浪费并运用改善工具进行改善；5、 正确运用教导和培育员工的方法；6、 掌握有效沟通 、 高效激励的方法 ， 使班组团队更具凝聚力；7、 学会如何带团......

打造超级战斗力销售团队 深圳：2025年11月01日

总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人培训大纲：第一单元：如何打造销售主管的领导魅力？一、我为什么没有领导气场？1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题，怎么处理？二、销售主管从&ldquo......