西安生产现场培训

西安生产现场培训公开课

TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南：2026年02月27日

全局观、最新理念与管理技巧融合进行■ 课前：和一线管理者面对面交谈，把握现实管理状况（三现主义）。■ 课中：TWI管理基础理论（60%）TWI案例介绍与现场演示（40%），通过企业中过程控制的实际案例讲解，来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项；■ 课后：效果评估，现场跟踪管理者所学内容的应用状况，使所学内容落到实处。......

生产降本增效：生产现场九大浪费的识别与改善 济南：2026年04月10日

客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛；在竞争面前，哪怕竞争对手比你的价格低1分钱，客户也毫不犹豫转移订单，同行低价抢订单比比皆是；企业用工成本越来越高，用机器换人需要更高投入；受多重因素影响，内需不足、出口下滑，在产销率持续低迷，经济复苏前，如何保持市场占有率?后疫情时期，低基数效应使得用工成本持续攀高，而客户......

决战在基层——生产现场干部管理技能 北京：2026年02月12日

以启发与互动教学加深受训者对此课的领悟，用大量的实战案例诠释其管理思想与实战的手法。培训目标：1.洞悉基层现场问题出现的原因；2.学会扮演生产现场管理者的角色；3.掌握生产现场解决问题的钥匙；4.建立解决现场问题的机制。前 言：今天的工厂已不仅仅是“我能够为顾客提供什么？”，而是“我......

生产现场效率提升与低成本改善 北京：2026年02月28日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨......

高效营运管理与营运体系构建 深圳：2026年02月06日

本课程的所有管理实践最初源于世界快餐连锁巨头-麦当劳的营运管理实践和标杆，在麦当劳的优秀实践基础上对非快餐行业的应用加以提升，形成了对各行各业都有指导意义的营运体系建设的方法论和工具。核心的工具和方法论包括：-MFY 服务流程-价值链流程分析-O&T Menu ，营运手册编写工具包-SOC 训练系统-ROIP-......

高层决策者财务管控特训营（3天2晚） 深圳：2026年02月27日

1、通俗易懂：没有高深的财务术语、不用复杂的财务模型，一切讲授均以非财务人员听懂为原则2、海量案例：成功案例不可复制、失败案例值得借鉴，深度分析多个财务问题影响经营的案例3、现场分析：安排一对一交流、还原最真实财务状况，现场指出企业财务存在问题及解决思路4、讲师口碑：老师为资深财务讲师、超过15年财务工作、8年财务讲课......