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有效的应收账款管理——信用控制 北京：2017年07月10日
销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益：【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......
信用控制与应收账款管理 北京：2017年07月12日
掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块：信用管理的第一步&mdash......
应收账款管理及信用风险控制与催收实战培训 北京：2017年08月04日
一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......
《应收账款管理与催收技巧》 北京：2017年08月17日
1、树立风险意识2、制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；3、掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧4、掌握信用管理工具的使用5、建立企业信用管理体系课程要点：引言：企业影响现金流五大财务风险1．加强应收账款的重要性应收账款冰山理论货款拖延对利润的影响坏账对销售额的影响2．应收账款产生的五大因......
基于HPI的培训体系建设与管理运作 广州：2017年07月07日
1、在培训体系构建、运营和管理方面：认识和了解培训运营和管理的“四驾马车”学习和掌握培训体系构建的核心方法论与关键技术学习和掌握学习项目设计和管理的关键步骤和方法2、在培训体系各个模块的设计方面：熟悉和掌握构建培训体系关键模块的原理、技术和方法有效掌握课程体系设计的关键逻辑有效掌握课程体系开发的......
课程设计与课程开发实战训练 深圳：2017年09月01日
第一单元、培训需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．专家访谈法第二单元、课程目标设计1．课程目标的三种类型2．学习的不同阶段3．撰写目标的方法4．行为动词表述培训目标第三单元、课程结构设计1．影响课程设计的三要素2．课程结构设计3．目标层级4．排序的原则第四单元、课程内容开发1．内容/活动2．内容设计原则3．培训方......