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如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用√ 收获平衡战略和目标关系的方法,从企业战略层面推动绩效管理体系√ 对话财界大咖,掌握业务财务沟通之道注:- 战略规划工具:OGSM(长期目标、短期目标、策略、方法)- 绩效管理工具:KPI(关键绩效指标)【课程内容】......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安:2025年10月09日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安:2025年10月10日
一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人:如何确定激励对象2.定量:如何确定激励数量3.定价:如何确定授予价格4.定条件:如何决定考核条件、退出条件......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2025年10月17日
系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构;全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法;了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM;如何开展设备零故障的实务方法;对设备保养费用、减少故障时间、提升保养效率、维修履历档案及备品备件管理。课程对象:中小型制造企业生产/制......
全面解读项目管理知识体系 上海:2025年12月09日
1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制* 范围管理:项目的WBS模板、......