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集团企业战略规划与战略管控 北京:2017年04月21日

1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......

企业战略规划的体验式训练 深圳:2017年05月12日

学员将通过经营一家虚拟的公司,运用“企业战略规划十步法”完成公司战略规划和营运,并对战略规划的结果和虚拟公司的经营业绩进行分析、总结,以达到快速理解和掌握企业战略规划基本理论、方法和流程的目的课程收益:学会企业战略规划十步法;建立战略管理的思考框架识别企业在竞争环境中的竞争优势强化企业的风险管理......

企业转型与战略升级 西安:2017年05月13日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总【课程大纲】导入:股民的期盼一、 经济形势与转型升级² 三中全会“新意”何在² 关于第三次工业革命² 未来十年十大挑战² 中国经济十大预测² 地区转型案例:三十年后再出发二、 企业现状与转型方向² 企业......

商务地产(写字楼)—开发决策及盈利模式 西安:2017年05月20日

1、写字楼的本质是什么?与住宅、商业有何区别?2、写字楼的开发逻辑是什么?3、写字楼的盈利模式对产品配置造成怎成怎样影响?4、写字楼操作核心事项是什么?课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、营销总经理/总监、商业项目总经理/总监、招商总经理/总监、运营总经理/总监3、与商业项目营销、招商管理工作相关的相关设......

采购人员核心技能训练 上海:2017年04月17日

采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:开篇:是什么-采购的核心,采购人的职业操守一 传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 引子:传统行业的衰落2 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3 采购与供应链流程优化解读4 传统企业供应链与优化供应链的区别5 ......

供应商开发,评估与管理 上海:2017年04月20日

采购与物流管理人员、计划人员、供应商质量管理,认证人员课程大纲:第一部分:采购与供应商管理的新挑战采购,物流,供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例:牛鞭效应与采供双方合作第二部分:供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例:三个选择样本案例:数字背后的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...