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企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2026年02月04日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程收益:●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理,强化流程规范化意识和变革意识,为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用;●系统性......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 深圳:2026年01月23日
●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理,强化流程规范化意识和变革意识,为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用;●系统性掌握流程设计与优化的方法和工具,以提升内部管理人员的精细化管理实施的理论水平;●了解业界流程管理的最佳实践,为本单位的流程工作提供指导●学员之间经验的交流和分享课......
大数据时代的企业流程改善与标准化管理 上海:2026年02月11日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;3.课程中的所有案例均为讲师在外......
大数据时代企业流程改善与标准化管理 上海:2026年02月11日
讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力;流程是经验的重复使用:从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;企业流程管理是企业的知识资本,是企业的无形资产。课程收益1.以简单实用为目......
战略绩效管理推动企业成长 上海:2026年01月23日
董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源主管、战略规划主管、计划主管等。课程大纲:授课方式:讲授、练习、小组讨论、故事分享、案例分析、启发式、互动教学第一讲 为什么需要战略绩效管理案例:某企业战略执行中存在的问题分析一 为什么需要战略绩效管理案例:如何构建战略中心型组织?二 中国企业需要建立战略中心型组织三 战略绩效管......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 深圳:2026年03月11日
第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4.走出培训形式化的关键5.传统培训的笑话和消亡三、重构企业培训体系1.企业培训的核心目的2.企业培训的手......
