西安运营管理培训

西安运营管理培训公开课

采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉：2026年04月11日

本课程帮助从学员认识采购的分类，采购与供应管理活动如何帮助企业增值，学员明白自己作为采购与供应团队的一员，如何在日常工作中体现自己的价值；如果是采购管理者，更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值！如何进行采购过程的明细化与采购流程优化，采购如何管理好相应的利益相关部门，电子采购过程如何实现及其带来的......

新质生产力下高品质物业项目运营管理暨服务力提升、成本管控、经营创新与危机公关高端研修班 长沙：2026年04月18日

总部职能负责人；集团化物业公司各专业公司总经理；区域及事业部总经理/储备总经理；高潜力项目经理及中层干部；物业项目经理/经理助理及客服主管等课程大纲第一单元 项目经理视角的现场运营管理与服务力打造第一部分 现场管理管什么一、现场管理的困惑和标准二、细节，无处不在三、人人可以成为优秀的现场管理者第二部分 基于客户满意的服......

向华为学习：海外市场拓展与运营管理 北京：2026年02月05日

一、国际市场发展趋势与基本特点1、国际市场发展趋势从全球角度从国内角度2、面临的机会和挑战企业面临的机会有哪些企业面临的挑战有哪些3、国内外市场差异点运营环境的差异文化的差异二、海外市场战略布局1、海外战略布局海外市场战略布局实践与理论分析案例：华为与海尔的两种战略华为公司市场布局与发展介绍2、海外机构组织演变海外营销......

海外市场拓展与运营管理培训课程 北京：2026年02月05日

一、国际市场发展趋势与基本特点1、国际市场发展趋势◆从全球角度◆从国内角度2、面临的机会和挑战◆企业面临的机会有哪些◆企业面临的挑战有哪些3、国内外市场差异点运营环境的差异文化的差异二、海外市场战略布局1、海外战略布局◆海外市场战略布局实践与理论分析案例：华为与海尔的两种战略◆华为公司市场布局与发展介绍2、海外机构组织......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2026年04月10日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......

车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州：2026年04月17日

视频引入：你是这样管理现场的吗？导入：现场管理与生产效率一、什么是现场管理？1.现场管理的核心要素：总要素、硬件、软件解析：现场管理体系图2.现场管理五现主义：现场、现物、现实、原则、原理3.三种现场管理方法1）半军事化管理2）结果为导向管理3）过程为导向管理讨论：哪种方法是最好的？二、生产效率计算1.生产效率与工作效......