西安研发项目培训

西安研发项目培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆：2018年08月20日

公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员（设计、测试、物料采购、质量、工艺......）。【培训收益】高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......

如何管理研发项目 成都：2018年07月24日

研发项目管理工作1年以上的项目经理、项目成员课程收益:1.了解研发管理体系框架和流程；2.掌握项目管理方法在研发中的应用；3.通过经典案例和实际模拟训练，掌握研发项目管理中的先进理念和工具，从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制；4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递，实现项目干系人的有效沟......

研发项目管理实务 成都：2018年07月25日

一、业界最佳研发管理模式概述1．金融危机对什么企业影响最大？2． "微笑曲线"的含义3． 做正确的事情（市场管理体系）4． 正确地做事（开发流程与项目管理体系）5． 找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6． 术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）......

向华为学习：研发项目管理 武汉：2018年06月22日

产品研发是企业可持续发展的战略基石，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡？r 如何结构化产品开发的流程？r 如何进行......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海：2018年07月02日

第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......

管理基本功系列——团队建设与跨部门沟通协作 上海：2018年06月26日

企业中基层管理人员、骨干员工、储备干部课程大纲：一、高效团队建设1、团队建设为什么这么流行？2、团队核心概念(1) 雁群以及启示(2) 团队的渊源(3) 团队（ Team ）与团队精神(4) 团队的使命(5) 团队的三力(6) 团队的构成（五要素）(7) 团队的表现形式(8) 团队（Team）与群体（Group）(9)......