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西安研发项目培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2018年08月20日

公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......

如何管理研发项目 成都:2018年07月24日

研发项目管理工作1年以上的项目经理、项目成员课程收益:1.了解研发管理体系框架和流程;2.掌握项目管理方法在研发中的应用;3.通过经典案例和实际模拟训练,掌握研发项目管理中的先进理念和工具,从而达到对研发项目的各项资源和风险等方面的科学有效的控制;4.理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与传递,实现项目干系人的有效沟......

研发项目管理实务 成都:2018年07月25日

一、业界最佳研发管理模式概述1.金融危机对什么企业影响最大?2. "微笑曲线"的含义3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6. 术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)......

向华为学习:研发项目管理 武汉:2018年06月22日

产品研发是企业可持续发展的战略基石,如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题,对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾,许多管理者对此深感困惑——r 如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡?r 如何结构化产品开发的流程?r 如何进行......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2018年07月02日

第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......

管理基本功系列——团队建设与跨部门沟通协作 上海:2018年06月26日

企业中基层管理人员、骨干员工、储备干部课程大纲:一、高效团队建设1、团队建设为什么这么流行?2、团队核心概念(1) 雁群以及启示(2) 团队的渊源(3) 团队( Team )与团队精神(4) 团队的使命(5) 团队的三力(6) 团队的构成(五要素)(7) 团队的表现形式(8) 团队(Team)与群体(Group)(9)......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...