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研发项目管理沙盘高级实战 北京:2026年02月27日
1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳的项目管理模式;3. 学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4. 掌握项目问题分析和解决思路;5. 如何有效的识别并控制项目风险;6. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7. 如何进行团队的沟通与协作?课程大纲:第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不......
研发项目管理高级实战演练 北京:2026年02月27日
1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!2.实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑:互动式教学、案......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2026年03月12日
1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效,做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧,同时处理好项目的冲突7.根据授课内容,研发项目经理融会......
研发项目管理培训 北京:2026年04月01日
公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题......
高精度劳动定额管理与工价制定 深圳:2026年04月11日
劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或......
解密华为管理变革 深圳:2026年03月03日
企业中高层管理者,对华为管理之道、变革管理、华为企业文化感兴趣的企业中高管。课程收益:1.了解华为的管理变革目的2.了解华为的管理变革原则3.了解华为的管理变革的成功之道4.了解华为管理变革在决策方面的应用5.了解华为的管理变革在产品和市场上的应用6.了解华为管理变革在人力资源方面的应用7.了解华为的管理变革在采购领域......
