西安研发项目培训

西安研发项目培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆：2025年09月29日

研发项目团队骨干人员（设计、测试、物料采购、质量、工艺......）。【培训收益】高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 成都：2025年11月03日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 成都：2025年11月13日

第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势（结合开方式创新分享项目资源整合之路）项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件？这些条件之间的关系是什么？我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕，最......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 石家庄：2025年10月23日

Program Management（项目群管理，又称大项目管理，多项目管理）及Project Portfolio Management（项目组合管理），是连接企业战略与项目的纽带和手段，是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习，学员能够掌握项目群管理（Program Management）及项目组合管理（......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳：2025年09月24日

商场有云：“ 人无我有，人有我多，人多我快！”在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度，准时交付的响应度，成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时，多品种和准时化交付，也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而，多品种和准时交付的挑战性极......

全面提升班组管理技能模拟训练 上海：2025年11月01日

在许多的企业，班组长在管理的实践中往往会有四种类型：生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，班组长本身也很困扰，整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......