西安谈判技巧培训

西安谈判技巧培训公开课

双赢谈判技巧实战训练 重庆：2017年10月14日

一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各角色定位如何选择合适的谈判类型应接不同的谈判对手二、有效沟通什么是沟通沟通的种类沟通的误区沟通的模式沟通的常见障碍以及如何消除提问与倾听认识同理心 ......

降低采购成本与供应商谈判技巧 重庆：2017年10月20日

运用采购预算的四套方法描述影响采购谈判效果的因素运用采购谈判的“降龙十八掌”运用实用招投标进行有效的“砍价”课程对象：本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士，比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程......

“微利时代下的招标采购策略、谈判技巧与分供方管理“深度解读 成都：2017年10月14日

学习招标采购有序、高效、省钱进行的核心方法，提升项目计划完成率学习招标采购过程中的谈判策略和方法，在优化成本的同时实现共赢最大可能规避项目中的合规风险，确保项目顺利进行进行合约规划分判，在项目前期，对项目招标内容进行明细确定课程特色亮点1：直击内核，基于龙湖的视角，深刻剖析招标采购的核心与死角。亮点2：举一反三，龙湖、......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉：2017年11月02日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免&r......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2017年12月09日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲：模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择......

问题分析与解决 深圳：2017年09月30日

第一讲、问题的观念什么是问题问题的精神问题的两种类别传统思维障碍的6个原因第二讲、问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯什么是潜在或隐含的问题用发散思维分析潜在或隐含的问题潜在或隐含的问题风险评估案例：一个外表现象引发的潜在问题的分析第三讲、问题的管理方法问题的意识问题的发掘问题的橱窗问题的......