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采购风险管理—风险识别、规避与控制 北京:2025年10月16日
风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%,机械产品中材料成本占总成本的40-70%,因此,材料的采购是事关产品生产,项目的费用、质量、进度等控制的关键要素。采购过程......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年10月31日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 深圳:2025年11月08日
房地产行业是高风险的资金密集型行业,面对微利时代激烈的“红海”竞争,重塑公司成本管理的核心竞争力,是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境,房地产企业要想获得更高的利润,只有加强“节流”,通过合理有效的成本管理,提升企业盈利水平,提升内部各条线的协同,......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2025年09月26日
1、地产高层管理者:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 北京:2025年10月18日
一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......
财务主管管理能力提升训练 深圳:2025年09月26日
第一章 领导及领导力的一般原理一.领导的释义1.领导的概念2.定义3.相关描述:二.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素2、领导效能的支柱模型三.领导权力与领导能力1.领导权力2.领导权力不等于领导能力3.领导能力四.领导类型/五型性格分析五.情境领导第二章 领导的本质含义及素质和能力要求一.正确理解现代企业......