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经销商开发与管理实战技能特训 成都：2017年09月21日
董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、区域经等课程大纲一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响厂家为什么要选择与经销商合作经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命新经销商选择的注意事项与评估......
经销商持续双赢战略与管理创新 武汉：2017年10月10日
前言1、以经销商为中心还是以消费者为中心？2、如何管理作为非组织内部的厂商关系？3、帮助经销商做业务好不好？4、花心究竟是谁的错？5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有忠诚度怎么办？一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策层面-招商......
经销商渠道政策制定与高效管理 武汉：2017年10月21日
为企业董事长、总经理、营销副总、销售总监等经销商管理决策人员专业打造 实战实效企业面临的常见问题1、经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？2、市场价格波动频繁，导致经销商利润下降，怎么办？3、企业产品品类发展不均，高利润产品销售不理想！4、经销商的热情不高，没有销售激情，怎么办？5、经销商没有销售压力，更没有危机感，怎么......
经销商公司化管理 武汉：2017年10月25日
一、企业战略存在问题1：为什么有的经销商经常转行？存在问题2：为什么经销商的业务不能成为客户的首选？存在问题3：为什么经销商不能做强做大做久？存在问题4：为什么经销商总比不过同行？1、市场定位2、产品战略二、人力管理存在问题1：如何从个体经营走向公司化运作？存在问题2：如何有清晰的组织架构？存在问题3：如何使工作流程化......
人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海：2017年09月21日
Day 1导论1．为什么要成为业务部门的合作伙伴2．什么是人力资源业务合作伙伴3．国内外HRBP案例介绍收获：HRBP的背景、定位、结构及案例Introduction1．Why to be HR Business Partner2．What is HR Business Partner3．HRBP case study......
采购必备的合同法规与风险防范 上海：2017年11月16日
商务人员必备的法律工具如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性合同陷阱的识别与风险的防范商务合同纠纷的处理与对应常见商务合同的合同管理的难点及重点通过案例了解世界级企业合同管理运作模式培训对象：企业各部门经理，特别适合采购部、销售部负责谈判拟定审批合同等管理人员及法务人员课程大纲：第一天 必备合同知识一、企业合同法律......