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经销商渠道规划与开发管控 长沙:2026年05月09日
一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例:区域市场的冲突是如何造成的?3、厂家与经销商三个层面的利益故事:囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系(五)如何做到企业与经销商双赢(......
区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2026年04月02日
电气自动化、机电设备、工程机械、客车行业、中央空调、建筑工程、化工、数控机床等工业品行业销售经理、销售主管、大客户经理等营销界人士课程收益:区域市场的开拓与规划;对渠道开拓与发展的四个步骤;对渠道进行有效管理的措施;对渠道有效扶持的手段与方法;建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度;怎么去说服经销商开拓市场,做到做......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年05月15日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2026年05月29日
3天2夜绝对训练:让您快速掌握持续盈利的精华4大模块:让您全方位了解盈利系统打造6个深度体验活动:让您感受管理现状,领悟解决方法8个实战工具运用:让您回到企业轻松上手完整系统的作业复制:让您强化记忆,系统运用培训对象:各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理1、创业多年想做大做强做久的,新入市场想立......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年03月19日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
从思维到行为:国家政策和企业架构双轮驱动的数字化转型 上海:2026年04月16日
1.如何观察数字化2.数字化政策说了什么3.新技术推动的数据新思维4.数字化转型到底怎么做5.数字人才怎么培养......
