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应收账款催收实战技巧及全面信用管理体系建设 北京：2017年09月03日
销售难，回款更难，这是企业一线销售人员共同的感触。赊销是找死，不赊销是等死，这是许多企业在应收账款管理过程中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情，但是现实生活中针对应收账款进行催收，却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。而企业内部财务部门和业务部门在应收账款管理和风险控制方面目标不同、冲突不断&hell......
应收账款催收及客户全面信用管理 北京：2017年09月08日
1、树立风险意识2、制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；3、掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧4、掌握信用管理工具的使用5、建立企业信用管理体系课程要点：引言：企业影响现金流五大财务风险1．加强应收账款的重要性2．应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长......
应收账款与信用管理 北京：2017年11月12日
1.深入把握客户信用分析的方法和技巧2.高屋建瓴平衡赊销收益和成本3.明确财务和销售在应收账款方面的责任和职责4.把握如何在公司推进信用和应收账款管理工作5.掌握有效的应收账款分析方法课程大纲:一、竞争的双刃剑 - 赊销1. 客户信用是有风险的资源2. 应收账款的实质和赊销管理的命脉3. 分析公司的内外因素，认识自己的......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2017年09月13日
第一模块：应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质：何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号客户拖欠前的10个危险信号危险信号的对应方法三、掌握应收账款管理的常用工具应收账款跟踪管理方法RPM监控法则DSO的含义及其运用帐龄分析法的运用逾期违约率的计算四、逾期......
有效的应收款管理 上海：2017年09月18日
一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用......
中高层经理全面管理技能实战训练研修班 上海：2017年09月21日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......