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高绩效团队建设与管理 成都:2025年10月23日
原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......
高效的团队建设 成都:2025年11月25日
很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”......
高绩效执行型销售团队建设 成都:2025年11月26日
一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例:华为的销售体系与业绩突破之道案例:宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”,向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例:销售主管......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都:2025年12月04日
第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---主管经理的定位与角色认知1.思考:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事,高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点,兵王走向主管经理的三大心态转换4.绩效目标的设定、原则、与执行,对所有人的......
购物中心招商调整7大独家经营策略及案例解析 上海:2025年11月13日
产品策略--产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。讨论题:竞争日趋激烈,对手林立,单个项目如何打防御战,抬高门槛,挖深护城河?大型连锁购物中心门槛不高、护城河不深,靠什么生存和发展?步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角:资产估值算法二、商管视角:NOI拆解4......
投资项目决策分析与风险管理 上海:2025年12月04日
建立市场洞察能力,明确企业发展战略方向掌握行业研究的框架和方法,找到正确的赛道掌握并购重组的核心流程、关键节点、成功要素、成本控制、风控重点掌握投资项目量化分析的方法和工具,确保项目的盈利能力通过20+实例分享各种投资并购经验教训,帮助企业避坑理解不同的融资渠道及特点,优化企业融资策略课程对象公司高管及投资并购决策的参......