西安价值分析培训

西安价值分析培训公开课

工厂成本控制和价值分析 成都：2025年08月18日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......

工厂成本控制与价值分析 济南：2025年08月22日

1. 破冰分享：直面工厂的管理问题2. 达成共识：工厂管理透析--平面化展示3. 启蒙开始：成本概述：工厂成本管控的基础体系4. 目标设定：预算管理5. 管理基础：现场成本管控：基础6. 管理技巧：现场成本管控：生产班组成本管控技巧7. 管理技术：现场成本管控：生产的产线效率与管理的”八大浪费”......

工厂成本控制和价值分析 北京：2025年09月11日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

制造业成本管控与价值分析实战训练 佛山：2025年08月22日

第一部分：认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰：父子与驴4、讨论一下：制造现场日常存在哪些成本与浪费？5、丰田公司对成本的认识6、总结一下：制造业成本“卅”字模型第二部分：成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来？流向何处？2、成......

技术规划与技术预言管理 深圳：2025年09月26日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程内容：1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用，掌握预研项目目标描述方式。1......

产品线运作管理实务 北京：2025年08月08日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2......