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日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 西安:2026年01月22日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
智能智造与数字化企业打造 西安:2026年03月05日
公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 西安:2026年03月12日
“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点,从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范,到行业协会的调整与配置,越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分,一个与企业共同存在的伴生品,并且这种相辅相成的关系,既是由社会治理的法治化程度......
《五型班组建设》高级培训班 郑州:2026年03月26日
班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......
卓越生产现场管理者砺炼 上海:2026年01月23日
第一部分:现场管理人员的角色认知与心态调整1、 角色定位与工作心态调整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 调适自我,保持管理者的激情与淡定第二部分:顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制1、关于生产的基本认知:2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议;3、生产计划的涵义4、两种计划类型解析途程......
非标装备/设备研发中的模块化和标准化设计 上海:2026年03月04日
某领域非标设备是指在研究、开发和生产各种该领域产品过程中,按照客户对产品的加工制造工艺和流程的要求,专门用于材料制备、元器件加工、组合装调、工艺环境保证、工艺监控和质量保证的设备。非标设备有如下特点:产品种类繁多,工艺有相通性亦有各自的特点;产品更新换代周期短,设备的更新速度也是越来越快;逐渐缩短设计周期与最大程度的满......
