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西安采购成本培训公开课

降低采购成本与谈判技巧 重庆:2017年05月19日

第一部分 采购管理概述主题:课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:采购部门综述要点:1. 采购部门的职责2. 采购部门的组织架构主题:降低采购成本的重要性要点:1. 采购是企业的第二利润来源2. 采购成本对企业利润的影响主题:采购总成本的概念要点:1. 讨论:我们可以从那些环节来降低采购成本2......

降低采购成本与供应商谈判技巧 成都:2017年05月18日

本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士,比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2017年04月28日

模块一:采购转型与角色定位一、中国制造型企业宏观形势分析二、采购面临的艰巨挑战三、采购转型四、采购部—成本降低的发起人与组织者五、采购成本的削减、管控、压缩区分六、采购成本杠杆与杠杆率计算七、为何以供应链视角做TCO八、如何以利润视角定位采购成本九、采购成本柔性化模块二:采购总成本与管理策略一、价格、成本和......

供应商管理与采购成本控制训练 武汉:2017年04月29日

“男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选择供应商!你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?课程针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,结合优秀企业供应商管理的方法、价值流分析的手段和世界级供应链管理的理念,全面阐释如何识别和发现潜在的供应商,并对其进行......

非财务经理的财务管理技能提升 北京:2017年04月01日

模块一:财务战略与案例分析——谁打败了摩托罗拉?1. 案例:企业战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么?3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务,还是公司的财务?5. 财务的重新定位:决策占据重要地位模块二:财务会计与报告——财务报告是企业经营与管理的仪......

信息分析师技能提升高级研修班 北京:2017年04月28日

1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念,您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练本培训课程给您的不是简单的信息收集和分......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...