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薪酬体系建设与人力成本管控 西安:2026年07月22日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 重庆:2026年06月17日
第一部分 概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精准成本管理基础1.基本概念成本和费用的定义客观的多因多果成本产生过程产品成本的两种定义质量成本的构成效率成本的构成资金占用成本的构成2.企业价值链成本的构成状况企业成本控制的基本思路基于......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2026年06月26日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
人力成本管控与组织人效提升培训班 成都:2026年05月07日
开篇:当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 人效提升概述与趋势1、破冰活动:分组讨论,分享对人效的理解和困惑2、人效的定义、内涵及重要性什么是人效?人效的衡量指标有哪些?人效与成本、效率、效益的关系3、人效提升对制造型企业的战略意义制造业人效现状及挑战:劳动力成本上升、......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
现代企业竞争激烈:品种批次越来越多,生产批量越来越少,顾客要求越来越高,员工管理越来越难,生存压力越来越大,然而,所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年07月17日
经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......
