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组织运营持续敏捷性修炼之术——变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 西安：2017年10月09日
模块一：为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识：谁是管理者？4.管理者的职能：不同层级管理者的工作重点模块二：如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......
国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 西安：2017年10月12日
自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后，国务院陆续出台了多个文件，国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作，《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布，表明......
国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 西安：2017年10月12日
各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分：国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......
商业模式总裁研习会 西安：2017年11月04日
资本时代即将吞噬众多中小企业-—百万大军争过独木桥！对手不仅是拼命三郎老乡，还有富可敌国的老外！优胜劣汰，胜出者不再是某个单点出色的企业，而是拥有出色商业模式的企业系统盈利！——世界经济在新一轮复苏中正在呈现全新的格局！中国已成为世界第二大经济体！全球目光正在见证中国力量！中国成长型......
新任经理全面管理技能提升训练营 深圳：2017年10月14日
新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程大纲：第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点？2.如何把握中国人的人情世故？3.如何把握个体的差异？4.个性识别方法5.如何和上司相处？二、管理者心智......
第三方物流的管理与物流成本控制 上海：2017年10月13日
与物流运营相关的人员，如：物流经理，供应链经理，客服经理企业成本和库存控制方面的负责人， 如：物流采购，财务，厂长供应链战略和计划相关人员：S&OP负责人，总经理课程大纲：一、在满足服务水平的基础上持续提高：物流成本控制 ：1．明确服务要求，水平，细则，及筛选相应的服务提供商2．分析物流流量，成本结构， 历史数......