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工厂5S项目推进与目视管理 武汉:2026年07月31日
运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习......
工厂5S与目视管理 北京:2026年07月08日
一、5S在现场管理中的位置细节决定成败5S是打扫卫生吗?其本质目的到底是什么?5S与质量指标的关系(案例讨论)5S与成本(效率)指标的关系(案例讨论5S与交付指标的关系(案例讨论)5S与安全指标的关系(案例讨论)现场改善之屋搭建现场改善的逻辑5S与其他改善活动的关系二、深刻理解5S的真正意义现在出现了6S 7S&hel......
5S及目视管理培训课程 北京:2026年07月20日
越来越多组织的管理者认识到,不论他们采取的是Just-in-Time或全面生产维护(TPM)管理方法,还是实施全面质量管理 (TQM)方案,其成功的关键都依赖于一个简单而又复杂的变化 - 工作场所自身状况的改善和提高。而5S和目视管理则是改善和提高工作场所自身状况的最基础管理工具。 本课程旨在使学员理解和掌握5S和目视......
5S与目视管理推行实战 南京:2026年08月27日
5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块:活动误区第三模块:制定规范第四模块:整理第五模块:整顿......
班组长安全管理百宝囊 广州:2026年08月22日
公司各车间主管、生产一线主管、班长/组长/储备干部课程大纲:一.班组长自我认知与角色定位1.班组长承担工作职责2.班组长的基本管理职责3.班组长的角色转换及角色认可4.班组长的基本知识与技能二.班组现场管理基本能力1.安全生产事故案例2.安全生产法律法规3.安全管理主体责任4.【现场安全管理案例展示】三.风险识别与管控......
数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年08月13日
模块一:面向未来:大数据的世界1.洞见:大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二:洞察秋毫:发现问题的利器,大数据分析模型1.大数据分析第一原则:不要预判实战......
