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西安目视管理培训公开课

现场6S与目视管理 济南:2024年06月21日

熟悉6S对生产现场改善的作用和效益● 掌握6个S的推进重点与实施步骤● 掌握如何进行整理腾出空间,学会运用区分必需品与非必需品的方法● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善● 学会上定方法,对现场必需品进行定置、定量、定容、定人● 学会掌握到清扫的核心方法,制定清扫标准● 清洁巩固前3S的成果,使其标准化制度化●......

工厂5S项目推进与目视管理 北京:2024年05月30日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义第二部分:5S的概念,来源,意义,作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国(区域)5S的状况......

工厂5S与目视管理 北京:2024年07月03日

深刻理解5S的定义、真正意义与作用清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献掌握每个S实施的步骤、工具、技巧掌握如何在4M1EQCDS中实施目视管理的技巧了解5S中经常碰到的问题与解决方法了解5S系统推进的步骤与技巧课程大纲一、5S在现场管理中的位置细节决定成败5S是打扫卫生吗?其本质目的到底是什么?5S与质量指标的关系(案......

5S及目视管理培训课程 北京:2024年07月15日

本课程建议由负责制定经营战略的最高管理层、管理人员、现场操作人员参加 ,这些人员包括总经理、部门经理、质量、生产、物流、采购、管理部门、供应商、现场操作人员等相关人员。本课程及适用于制造业也适用于服务业课程大纲本课程包含的主要内容为:5S现场管理的概念5S在现场管理中的应用整理层次化管理处理问题的成因整顿按职能储存物品......

流程审计高级实务 上海:2024年06月18日

掌握流程管理中的关键点,促进流程管理意识和能力的提升通过对流程审计的要素和标准的学习,为企业内部流程审计工作提供指引通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力培训对象:◎ 流程建设推进委员会成员(公司高层)◎ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)◎ 流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2024年06月17日

总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。课程大纲:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...