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MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2025年11月13日
培训结业证书课程大纲:第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激......
中层干部高效执行力提升训练 广州:2025年11月13日
本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?1)从责任意识看执行:做了≠尽责2)从管理人员的行为看执行:做了≠对了3)从团队的结果看执行:做了≠完成任务4)从执行看文化 :做了≠习惯2.执行与执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣......
中层干部表达沟通与演讲技巧 苏州:2025年11月14日
内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人群等课程大纲引言:1.被“报告”绑架的白领2.领袖是如何“报告”的3.好的“沟通”的意义4.结构化表达四大原则一、商务演讲基础1.什么是演讲2.演讲的作用3.演讲的主要传达手段4.演......
MTP企业中层干部管理技能提升 深圳:2025年11月14日
第一天:【6H】第一单元:人力资源规划(1H)1.人力资源规划的重要性与责任要求2.掌握部门的任务目标和工作量;3.进行部门或者班组的人力资源盘点4.职务编制规划5.人员配置规划6.人员需求(数量、素质、结构)规划7.根据工作量的增长情况,确定部门还需增加的职务及人数,进行汇总统计8.统计结论作为未来人力资源需求9.对......
冲突管理有效解决 北京:2025年11月20日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
如何有效开展复盘 北京:2025年11月24日
通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;掌握复盘的方法;能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验,让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧,提高引导、掌控复盘操作的能力,无论是个人,还是团队,都可以通过课程的学习,化身复盘教练,应......

 
