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新形势下的房企工程精益管理的管控要点及实战案例剖析 长沙:2026年02月28日
第一部分:现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1.精益管理的本质;什么是管理?什么是精益?2.话题:我们在现场经常面对的管理六大维度;3.讨论:因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题;4.精益管理之道:六零--零浪费/零库存/零缺陷/零窝工/零返修/零事故;核心要点:全周期/大流水/小流水/一次好/易检性/减......
建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年01月16日
本课程最佳的学习方式是:企业经营层、管理层团队学习,力出一孔快速见效> 理解企业经营管理的核心挑战,理清应对挑战的改进思路,梳理改进方法> 能够分析企业核心业务流的卡点及原因,提升企业收益力> 掌握以客户价值为中心的精益价值流模式,打造低成本快交付、低成本高质量的竞争力> 掌握能识别传统管理模式......
连锁门店精益管理增长班 广州:2026年01月28日
近年来,大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是,业务流程标准化了,员工就会自动按照标准化去执行吗?不一定,只有管理者的经营能力同时精细化了,才算得上完美精益管理,运营效率与利润增长就指日可待了。刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型”......
丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州:2026年04月13日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。培训对象:各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室......
向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2026年03月27日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
双赢谈判的策略与技巧:心理博弈 上海:2026年03月19日
1.准备谈判策略* 识别出谈判对客户的重要程度* 识别出谈判对企业、对个人的重要程度* 确定客户公司中涉及到的谈判人员数量* 了解客户/潜在客户在谈判中的个性2.从谈判一开始就重新构建力量关系* 谈判中引起不稳定性的因素- 时间- 选择- 权重- 影响- 信息- 制裁* 后退一步,接受谈判的规则* 知道如何等待时机,不......
