西安精益管理培训

西安精益管理培训公开课

金牌班组长——精益管理训练营 西安：2018年09月10日

在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题：员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦；从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位；明明是技术骨干，却很难快速成为优秀的管理者；生产管理人员目标计划铺排不好，部门分工混乱；上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗；班组长自己很忙，下属......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2018年09月18日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握：· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析，了解增值与非增值行为，通过流程了解企业......

第112期精益管理标杆考察研修班 广州：2018年08月21日

模块一：精益企业标杆经验介绍1、精益企业发展战略分析2、精益企业管理体系3、精益企业工厂实地考察4、与精益企业专员交流研讨模块二：如何构建卓越精益企业（WLE)课程第一部部分一、为什么要做精益企业二、精益企业价值原则三、精益思想原则四、精益企业转型系统突破策略工具与方法论五、精益企业转型变革管理六、精益企业系统突破创新......

精益管理—丰田考察研修班 广州：2018年10月10日

第一天上午第一部分专家授课精益导入1.1精益生产的起源，从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN1.2精益的发展趋势1.3工业4.0与精益的关系，工业4.0下的精益系统构建第二部分精益生产的本质2.1为什么不同的行业都可以开展精益——精益的本质2.2中国企业精益难成功的原因，企业推行精益成功的关键......

生产计划与物料控制 北京：2018年11月05日

认识价值流分析方法熟悉有效的滚动预测方法重新认识与定位计划人员的角色学会订单与紧急订单处理的技巧学会均衡生产计划与物料控制的方法学会库存控制与交货期管理技巧与业内权威专家、精英交流经验，共享智慧，碰撞思想。课程对象：制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲：第一章 运作流......

时间管理 北京：2018年08月26日

本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率，而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性，掌握时间管理的方法与工具。使得学员能够：——掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧；——针对自己的工......