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精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2025年10月09日
主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS 和精益生产为什么会盛行?1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么?3 录像: 丰田生产方式的本质4 丰田制造体系的两大支柱—自働化和准时化(准时化生产......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2025年10月28日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2025年11月10日
董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加课程大纲第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、组装、质检等部门课程大纲:模块一:经济下行 如何用精益管理提升效能?1.当前经济环境下,对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值:企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产?4.精益屋的2大支柱:准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有......
业主工程项目管理实践应用 北京:2025年10月31日
1.不同项目生命期及其管理特性2.项目的不同管理目标的相互干涉及其保障实施措施3.项目的过程管理规律和主要管理工具案例分析:某石化工程项目建设和项目运行过程分析案例分析: “光纤显示屏广告技术方案”的选择4.EPC等现代工程管理模式特点分析5.业主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建设......
行政统筹管理实操训练 上海:2025年10月09日
行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程赠送资料:行政管理部门全套岗位说明书行政管理部门全套制度行政管理部门全套流程行政管理部门必须掌握的管理知识PPT精美(400多个胚)模板彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作课程大纲第一讲、行政管理概述行政管理的......