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建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年06月27日

精益企业经营与管理哲学企业经营与管理中的矛盾1.1 企业收益力提升的矛盾1.2 分工与协作的矛盾1.3 局部与全局的矛盾1.4 低库存与快交付的矛盾1.5 高质量与低成本的矛盾在企业经营管理矛盾中诞生的精益2.1 思考:高端客户、中低端客户、未来的客户与不同的模式对应2.2 实践:打造能够挑战把批量经济、分工效率发挥到......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年06月16日

培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人,参训人数25人左右,以保证培训效果课程大纲第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年04月29日

第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。10:30-11:40主题分享奔驰工业4......

精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年06月17日

理解精益的整个系统和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系统实施精益的步骤方法。通过课程学习和案例讨论等,学员可以深刻理解智能工厂的系统组成关与架构,掌握智能制造与物流的规划方法,熟悉自动化设备以及机器人和 AGV 的使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,......

计划采购与物料控制 上海:2026年07月02日

供应链主管、经理、生产副总、资材主管、采购经理、采购、生管、物控、计划员等管理人员课程大纲:第一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、缩短交货周期,降低库存成本,是企业利润快速增长之道第二篇:计划管理控制篇一、企业生产模式和相应计划管理模式简介二、供应链简介三、计划采购在企业管理中的核心角色认知四、“问渠那......

NLP高效沟通技巧训练 上海:2026年05月08日

为什么说了半天也没有抓住沟通的本质?为什么已经布置了工作,下属却连个反应都没有?为什么明明说得清清楚楚,得到结果却与料想的不同?为什么表面沟通得好好的,但是双方都在各说各自?的沟通没有对与错之分,只是有没有效果的区别。企业常见的效率低下的问题,实际上往往是有了问题以后,大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。沟通70%是情绪......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...