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建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年06月27日
精益企业经营与管理哲学企业经营与管理中的矛盾1.1 企业收益力提升的矛盾1.2 分工与协作的矛盾1.3 局部与全局的矛盾1.4 低库存与快交付的矛盾1.5 高质量与低成本的矛盾在企业经营管理矛盾中诞生的精益2.1 思考:高端客户、中低端客户、未来的客户与不同的模式对应2.2 实践:打造能够挑战把批量经济、分工效率发挥到......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年06月16日
第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么?3 录像: 丰田生产方式的......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年04月29日
走进工厂,实地考察工人的作业方式,与现场管理通过与一线工人现场交流,感悟精益生产的本质,学习最前沿的精益管理与专家面对面交流,倾听专家实战分享,解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......
精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年06月17日
理解精益的整个系统和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系统实施精益的步骤方法。通过课程学习和案例讨论等,学员可以深刻理解智能工厂的系统组成关与架构,掌握智能制造与物流的规划方法,熟悉自动化设备以及机器人和 AGV 的使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,......
供应链全面质量管理+AI应用 深圳:2026年06月13日
企业高管带团队一起参加,包括质量经理、质量工程师、SQE、供应链部、采购部、生产副总、生产主管,研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等培训大纲:一、质量竞争与质量管理新挑战1. 供需双变,企业发展转向高质量方向2. 质量定义的理解3. 质量管理面临的三大挑战4. 质量管理的五大谬误与真相5. 质量与成本如何......
DFP-可采购性设计 上海:2026年06月06日
企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2......
