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西安6S管理培训公开课

精益·6S管理研修训练营 北京:2017年04月14日

参观部分:走进比亚迪,看昔日的电池大王变成如今的汽车行业新贵,又吸引股神巴菲特的青睐,让我们一起走进比亚迪工厂第九事业部,学习比亚迪卓越的现场6S管理.第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2017年03月09日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

6S管理实务培训 苏州:2017年03月17日

借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,......

6S管理实务 苏州:2017年04月11日

1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解决;2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧;3.学会通过头脑风暴,活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲:一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2017年03月03日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2017年03月14日

培训对象:销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路经图体验分享:一次亲身购买的经历案例视频:一次不成功的拜访销售的角色定位与挑战客户的四个缺乏:缺乏信任、缺乏需要、缺乏帮助、缺乏满意顾问式销售模型第二模块:顾问式销售步骤一:建立信任体验练习:建立信任的挑战时间......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...