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目标管理与绩效考核的关键技巧 兰州:2026年07月11日

1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧,进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象:企业人力资源副总、人力资源总监......

领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 成都:2026年05月28日

中高层管理者课程大纲一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不能停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成就感?(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?3、时间管理的......

战略解码与敏捷目标管理 长沙:2026年07月10日

各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理,而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦:找准组织最有价值的战略目标,......

目标管理与执行沙盘 济南:2026年06月06日

一、 还原经典理论导入1.1目标管理的起源1.21.2 目标管理的意义和价值1.3 目标管理常见的问题与挑战1.3 目标推进的关键路径分析讲规则2.1 介绍场景演练原型和案例一 二、 构建目标的一致性第一轮场景演练学员分享•我们做的如何?•你有哪些反思与感悟?•你觉得问题出在哪里?关键点:......

财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 深圳:2026年06月27日

第一部分: 塑造演讲者的高影响力专题一 从底层逻辑抓起,重塑对演讲力的认知1) 快速厘清演讲的本质和核心2) 完整拆解紧张,彻底根治紧张3) 演讲技巧测试与诊断方法(自评与互评)专题二 掌握四大秘密武器,成为高影响力演讲者4) 眼脑控制,专业高效的信息传递5) 平衡站姿,自然大方的视觉征服6) 魅力手势,无孔不入的心理......

IT项目管理实践 上海:2026年06月29日

IT企业管理人员企、事业IT部门经理项目经理其他IT人士课程大纲:第一部分 IT项目的特征1.1软件危机IT项目失败的原因分析 IT项目管理的现状 IT项目成功的诸多要素 提高IT项目成功的可能性1.2 项目管理的环境什么是项目? IT项目的特征 项目为什么要被管理? 什么是项目管理? 项目的制约因素有哪些? 项目经理......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...