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领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理(版权课限30人) 武汉:2017年08月11日

设计基础1、个人平衡计分卡的四个衡量要素2、马斯洛需求理论,促动自我激励3、经典电影《In Time 时间规划局》一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不能停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成......

中国餐饮酒店“目标管理”课程落地版 济南:2017年07月29日

“千斤重担众人挑,人人头上有指标”。企业的健康发展,源于对目标的实现。而餐饮业现状却是大家没有认清目标,更不知道检视目标的方式,导致无论是从业人员还是酒店高管都无需为目标负责,最后目标成了股东和高管的重担。参会对象:酒店/餐饮企业决策层+企业高管 经理 厨师长等企业管理人员课程大纲:第一部分 目......

企业绩效考核与目标管理 合肥:2017年08月19日

一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准?※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定四、工作目标实施阶段的管控五、考核阶段※ 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题※ 面谈指导原则和面谈技巧※ 考核结果的应用......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京:2017年05月26日

我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代,达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么,是否成功实施绩效管理,在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。目前,您对您公司的绩效管理满意吗?您想掌握时下跨国公司及500强企业所采用的绩效考核操作方法吗?......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2017年06月23日

引题:《让子弹飞》带给我们管理者的思考第一单元 管理者角色的认知一、企业经营的直接执行者1、企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行2、战略实施需要中层的有效执行3、经营方针需要高层协助完成4、具体问题的解决需要中层“搞定”二、企业发展的“顶梁柱”1、企业的中层就如同企业......

工资支付规定详解、规避,企业薪酬制度管理及工资成本控制高级研修班 深圳:2017年06月23日

企业董事长、总经理、厂长、企业副总、人力资源总监(负责人)、高级人力资源管理人员、各部门经理、主管、法务及工会负责人、高级律师等。课程大纲:一、何谓劳动争议中的工资争议?《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。二、工资支付管理的基本规定:工资定义、构成;属于与不属于工资构成的项目;如何确定住房公积金、社会保险费......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...