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多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京:2026年02月06日
第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析:某公司PMC职能集成与发展-一体化的计划物流组织职能1.3 常规PMC策略-基于市场需求分析的生产类型-MT......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2026年03月25日
第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交......
柔性生产计划与排程管理 北京:2026年04月15日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 青岛:2026年04月18日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PMC对生产数据信息了解不到3. 没有节点——对生产流......
如何制订有效的市场计划 上海:2026年03月26日
1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念* 市场计划的作用和挑战* 市场计划的成功要素2.市场环境分析* PEST* 购买者分析* 竞争五力分析* SWOT分析3.市场目标设定* 公司目标* 财务目标* 营销目标4.科特勒市场细分方法* 市场细分的概念,分类和作用* 目标市场选择的五个模型* 产品定位的发展5.产品组......
精益生产管理实战演练 深圳:2026年03月04日
一、精益生产管理体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4.精益生产概论5.实现精益生产五项原则6.推行精益生产的指导思想与常用工具案例分享:某企业实施精益生产管理的效果再现互动式授课小组讨论案例练习模拟演练二、精益现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费......
