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全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2024年04月27日
当今时期是房地产市场的特殊时期,受疫情影响房地产市场大势不佳,在周边竞品众多、产品同质化严重的情况下,应当如何突围,主动建立思维创新立体式营销格局呢?本课程将引领大家通过结合多个实际项目深入浅出的分析,来改变房地产传统的营销思维,分享实际有效的营销举措,并提出后疫时代房产营销的新思路,提前为疫情结束做好准备。【课程收益......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2024年05月18日
房地产企业董事长、总经理、营销总监、策划总监等地产业市场营销部、策划部等相关职能部门及相关推广机构主要负责人及策划类、营销类执行人员课程大纲一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015......
房地产硬核操盘阻击战——不被绑架的地产营销逆袭与硬核操盘去化思路 西安:2024年06月01日
1、经营思维下的项目前期定位逻辑2、疫情后房地产项目策划定位和渠道拓客新标准3、房地产项目一线现场销售成交率提升4、全盘营销操盘的过程精细化管理5、疑难类滞销项目营销破局实战方法解析【课程对象】1、房地产企业或营销代理机构、董事长或总经理、副总2、营销总、销售总、策划总、渠道总、各项目营销总、经理及管理人员等【课程大纲......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实战 西安:2024年06月01日
1、房地产企业董事长、总经理、中高层管理人员、新闻发言人等2、房地企业品牌、风控、运营、设计、工程、营销、客户关系、法务、物业等部门负责人及相关从业人员课程大纲第一部分:地产管理者危机意识提升1、危机处置没有固定的模式,因人而异,因地制宜2、处置危机不要拖,尽快处置;有时也要拖3、处置危机要先入为主、先发制人;有先发就......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2024年07月05日
模块一:柔性谈判的定义,特色,目的及原则模块二:柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三:柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四:柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五:柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲:第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2024年06月11日
通过培训课,学员应掌握以下知识和能力:1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,通过分析找到解决设备问题的突破口,具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念,了解设备精益维修的主要内容:全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......