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自然语言处理(NLP)培训班 杭州:2026年04月15日

第一天上午 NLP入门与基础介绍(一)1.NLP的基本概念2.NLP的发展历程3.NLP主要研究方向1)句法语义分析2)信息抽取3)文本挖掘4)机器翻译5)信息检索6)问答系统7)对话系统第一天下午 NLP入门与基础介绍(二)4.NLP的基础1)分词正向最大匹配算法逆向最大匹配算法双向最大匹配算法基于N-gra......

NLP教练研习班-初阶 广州:2026年04月14日

1. 将NLP专业教练应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;2. 你会发觉更多人愿意向你靠近,你的影响力大增,因为你不知不觉开始学会一套如何让身边人进步的方法;3. 你会掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人;4. 你会掌握思考的奥秘,知道如何思考及如何引导别人思考;5. 在课程......

自然语言处理(NLP)培训班 广州:2026年04月18日

课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括:1.掌握NLP基础;2.关键词提取与文本分类方法3.文本向量化与句法分析方法4.NLP与深度学习技术的相应算法;5.理解并掌握Tensorflow框架。培训特色本次培训从实战的角度对自然语言处理(NLP)进行了全面的剖析,并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景......

商业NLP应用:NLP巧妙谈判与说服技巧 深圳:2026年02月12日

什么是NLPNLP (Neuro Linguistic Programming) 中文译名为身心语言程序学。NLP 是一门专门研究人类「大脑」、「语言」、「行为」三方面关系的一门学问。NLP 是一门新兴的「实用主义行为心理学」,揉合了西方多种学问,包括:心理学、语言学、神经机械学、哲学等。所以 NLP 对引发个人内在智......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日

要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

问题解决与决策 北京:2026年03月02日

所有期望提升问题分析和解决能力的管理者所有期望处理工作中遇到的问题和做出正确决定的各级员工所有在日常工作中需要面对复杂问题并做出决策的职场人员课程收益:了解描述问题的性质、范围和影响为解决问题收集和处理各种信息分析和解决问题做出决策并执行评估决策结果课程大纲:问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...