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学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2018年05月27日
希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师课程大纲主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼:自我超越1.自我超越......
《培训理念与学习型组织规划》 杭州:2018年07月12日
1.了解和理解培训理念在培训管理中的作用2.知道如何识别、建立和优化本企业的培训理念3.了解和理解建设学习型组织的方向、路径和核心方法4.知道如何立足于现实环境而推进培训管理工作发展课程大纲:企业培训管理理念-培训理念在培训管理中的作用-三种培训理念比较-培训管理工作的三大任务-企业培训管理发展的三个阶段-企业培训管理......
学习型组织与五项修炼 广州:2018年06月23日
(一) 什么是学习型组织1. 6项思考帽2. 我所知道的学习型组织3. 大师说……4. 学习团队的结论(二) 为什么需要学习型组织1. 你需要学习型组织么?为什么?2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑4. 大师说……5.学习团队的结论(三) 学习型组织管理理论的......
学习型组织建设与发展(特价) 苏州:2018年06月30日
企业中高层管理者,尤其是关键员工和学习系统发展管理者。课程收益:帮助学员理解学习型组织建设的理论、原理、策略、技术、技法以及技巧;启发学员运用学习型企业建设的战略思路、实践框架、技术基础、管理方法;通过互动和体验,把学习型组织建设工作具象化、操作化,让学员皆有所获。课程大纲:第一模块:高适应性学习型团队组建组建学习意愿......
高效能人士的七个习惯培训 广州:2018年06月09日
习惯一:主动积极(建立在原则基础上的自我审视的修炼)这是具备卓越领导力的基础,每个人都有自己做决定的权力,当人们根据价值观用这种权力来选择反映时,他们是主动积极的,他们致力于有能力控制的事情(即影响范围),而被动消极的人会更注意关切范围。1、人类四项独特的天赋2、团队成员之间消极被动行为的危害3、面对工作压力和环境的变......
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 深圳:2018年05月18日
咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施......