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西安激励技巧培训公开课

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2016年12月22日

第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组......

管理者的“心理疏导”与“激励技巧”技巧 广州:2016年12月17日

“心理疏导”与“激励技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。心理疏导是一门专业性非常强的工作,需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识,同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用,以帮助“员工”解决所面临的......

九型人格与商业领袖工作坊 郑州:2016年12月08日

1. 帮助企业达成既定目标,增加企业利润。2. 减少人事管理成本,提高中高层管理者的忠诚度;3. 有效改善人际沟通能力;4. 增强谈判沟通技巧,成交大客户;5. 提升领导力决策风格,增加可能性,降低决策失误风险;6. 更有效的进行个性化管理,合理的识人用人;7. 掌握九型人格在团队建设领域的详细应用;8. 学习九种性格......

中层经理管人必备 太原:2016年12月10日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

双赢谈判技巧培训 深圳:2016年12月09日

销售部主管、市场部主管、公关部主管、采购部主管等所有需做谈判的相关管理人员课程大纲第一讲:谈判要领1.衡量谈判的标准2.谈判的三个层次3.阵地式谈判和理性谈判4.双赢谈判金三角第二讲:谈判的准备阶段1.成功谈判者的核心技能2.如何确定谈判的目标3.怎样评估谈判对手4.谈判中的角色以及策略制定5.如何设定谈判底线6.怎样......

MINITAB实战应用演练 上海:2016年12月21日

掌握Minitab基本统技技术和假设检验的操作方法。进一步理解和掌握测量系统分析、方差分析、回归分析、统计过程控制和QC 常见工具之应用。能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。课程大纲:培训教材:每位参加人员将获得一套QBIC版权所有的培训教材。......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...