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基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 上海:2026年11月19日
第一部分内容:引言:典型销售场景案例分析第一章:成功销售要素分析与模型建立1.基于客户价值的销售本质2.成功销售的三个标准3.成功销售模型4.成功销售全流程第二章:市场分析与策略制定的“谋”与“策”1.案例分析及研讨2.六大类国际市场经营要点分析3.市场分析与策略制定之&......
区域经理目标推动破局班 西安:2026年11月02日
1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力!2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺!3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 西安:2026年11月03日
销售总监/经理/主管及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程大纲:一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论:作为管理者,你在忙些什么?3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 西安:2026年11月12日
销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员。培训内容开场讨论:为何提升销售能力如此重要第一讲:B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效?案例:某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别:短平快vs长难复杂2. 大客户销售面临的“痛&......
高情商沟通与协调 北京:2026年11月24日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
项目管理核心能力训练 上海:2026年11月09日
世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业管理,而中国的制造业,了解项目管理的不到10%,运用项目管理的少于1%。身为项目经理或有志于成为项目经理的项目成员,有必要熟悉项目管理的业界最佳实践,有必要熟悉项目管理的基本理论和实际操作;如何成为一名优秀的项目经理,带领项目走向成功,你必须对项目管理的基础......
