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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆:2025年12月16日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2025年12月18日
学习优秀的经营分析报告怎么写:聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会,聚焦年度经营目标超额达成;学习高质量的经营分析会议怎么开:使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化;学习标杆企业经营分析会的方法和标准:打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
班尼时代已经到来,在班尼时代和chatGPT交相呼应的当下,结构化已经成为每一个企业都需要员工具备的基础能力:职场人士需要从思维和表达训练自己,用结构思维为职业发展打下基础;管理者需要打造统一的思维体系和沟通语言,用结构思维提升管理效率;组织需要企业高效运转打造高效思考性团队,用结构思维构建高效组织。结构化助力&ldq......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日
5大流行工具详细解读,实操学习7大组织诊断实操落地方式逻辑架构清晰,组织诊断问题全覆盖100+知识点总结活用实操模拟沙盘,回归企业实际经营场景【课程收益】设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outl......
职业经理人的8项修炼 上海:2025年12月18日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
