西安IE工业工程培训

西安IE工业工程培训公开课

精益生产实践IE工业工程效率提升培训班 贵阳：2018年09月14日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员培训内容第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的......

IE工业工程应用实战 北京：2018年08月31日

工业工程（Industrial Engineering，简称I.E.）是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出，以得到最大的效益；它是企业现场改善的利器；它是公司老板解决企业弊端，开启企业财富的一把金钥匙！ 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运......

IE工业工程技术实战 北京：2018年10月10日

理解IE的概念，了解IE的主要范围；掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等；通过IE手法的学习，使非IE背景出身之管理者，快速具备IE管理实务；有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率；消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。强化企业制度执行力；授课对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生......

IE工业工程现场效率改善 杭州：2018年09月01日

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

精益生产实战技法与项目导入 深圳：2018年11月02日

丰田公司一部汽车平均赚取2000美金；同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍，为什么整整相差10倍？善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，提出的一种生产管理新思想：精益生产（Lean Productio......

工厂5S项目推进与目视管理 北京：2018年10月12日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲：第一部分：现场管理及5S一、现代企业面临的问题、挑战二、5S起源与基础认知三、5S在管理系统中的七大作用四、5S体验游戏：通过5S活动，提高工作组装效率、减少差错的若干方法五、发现：大量成本的损失源自5S管理的缺失与......