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采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员;与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲:1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年12月20日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令sourcing扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这真是......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年12月29日
上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......
“业务流-数据流-合同流-票据流”全链条合规体系构建 广州:2025年12月23日
中高层管理人员、商务人员、财务总监、财税人员、 主管会计等课程大纲第一部分:重要税制改革对国民营企业影响与财务职能重塑1、全国税务稽查工作会议释放出哪些信号2、乐企系统的逐步上线,企业高管人员、财务人员应如何做好预判及规划3、税费信用一体化:废止9份旧规,社保/非税首次纳入评价4、监管逻辑升级:从“以票控税......
