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向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2018年05月25日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前，面临的七个问题：缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源，造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接，运作过程割裂专业技能不足，作业不规范，依赖难以复制的英雄项目计划无效，实施混乱无变更控制，版本泛滥深......
向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门：2018年07月27日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易；理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质；掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论；掌握与业务流程的匹配的组织设计方法；理解企业变革管理的核心步骤，学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、......
现代企业治理与集团管控变革暨新时代国企党建专题培训班 西安：2018年05月24日
十九大报告指出，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。混合所有制改革在过去一年取得了积极进展，国企混改尤其是地方国企混改，正呈现出全面提速的态势。以发展混合所有制经济促进国有企业转变经营机制，以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变，建设中国特色现代国有企业制度，健全公司法人治理结构，......
企业转型与战略升级 西安：2018年06月02日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总【课程大纲】导入：股民的期盼一、 经济形势与转型升级² 三中全会“新意”何在² 关于第三次工业革命² 未来十年十大挑战² 中国经济十大预测² 地区转型案例：三十年后再出发二、 企业现状与转型方向² 企业......
FMEA失效模式及后果分析 上海：2018年07月11日
通过本课程的学习，使学员能熟练掌握 FMEA 工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；熟练掌握 FMEA 分析的逻辑关系和流程，将 FMEA 的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。熟练掌握新版 FMEA 的特点和使用方法，以满足客户的需求。课程对象......
华为营销系统人力资源管理 上海：2018年06月08日
以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。参加学员均可免费获赠营销人力资源管理模板和表格一套参会对象：销售经理、销售总监、销售主管、区域经理、HR经理、HR总监及以上管理人员。课程大纲：一、 营销组织人力资源管理的......