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汽车行业五大核心工具 太原：2018年11月01日
ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆：2018年09月26日
基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......
VDA6.3：2016 过程审核培训 重庆：2018年09月29日
IATF16949内审员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE等。课程大纲第一单元：基本知识1．德国汽车工业联合会介绍2．2016版VDA6.3有哪些变化3．体系审核、过程审核和产品审核的关系4．VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系5．过程审核......
SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆：2018年10月09日
掌握五大工具的知识和技能，能够有效开展项目策划和管理，具有担任新产品开发项目组长的能力；具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进；掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握优先采取措施的基本要求；能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2018年12月08日
现场筹备干部、优秀员工、基层管理干部（主管、课长、班组长）等管理人员，生产班组长课程大纲：模块一：现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二：现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三：现场目视管理篇1.可视化管......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 广州：2018年10月30日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理知道应该做什么？不应该做什么？明确经理的职责和工作内容，指挥下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！课程收益：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......