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西安业务流程培训公开课

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州:2017年08月04日

企业业务流程负责高管(包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者)课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程?及其认识的误区分析(案例分享)2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......

向华为学习:以客户为中心的业务流程再造 上海:2017年09月15日

公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)【课程大纲】第一部分 理解时代企业面临的本质挑战1.企业变革存在的主要问题和误区(案例分享)2.企业面对时代变革的应对方式(案例分享)3.组织变革对企业生存和发展的重要意义和作用4.企业变革维度及切入点的选择(案例分享)第二部分 流程型组织建......

卓越的业务流程管理(BPM) 上海:2017年10月09日

课堂讲授、案例研讨和经验分享。课程对象•企业中高级管理人员• 业务流程经理• 管理体系的管理人员• 负责企业经营管理的经理• 企业内部负责流程优化的项目经理课程大纲一、业务流程体系是企业战略落地的重要保障1.业务流程管理与企业战略管理、经营管理的关系2.业务流程管理与企......

业务流程管理与优化方法 上海:2017年10月13日

本课程将教会企业中的流程从业人员掌握国际最优的流程改进与管理工具运用于组织绩效改进。本课程的核心在于掌握国际最优的Rummler-Brache Methodology,让您的流程专业素养和职业经历成为助企业向流程型组织转型的强劲助推器!【课程收获】■ 明晰企业战略攸关流程,现场优化企业战略攸关流程■ 掌握建立企业基于流......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年07月27日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

向宝洁学习:销售数据收集与分析 广州:2017年08月18日

市场环境瞬息万变,谁把握了信息,谁就掌握了先机。企业通过对销售数据的有效收集、处理、分析和加工利用,建立自主的营销数据库,才能在市场中使竞争对手难以望其项背。但销售数据的收集与分析是一项系统工程,许多资深销售人员对此深感困惑——如何深入透彻地分析杂乱无章的数据?如何构建数据分析的模型及结构?如何......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...