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客户信用分析与评估 北京：2017年09月14日
1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别，建立客户信用评级体系3【掌握信用评估】学习客户信用风险评估模型，明确客户信用评估流程的设计4【优质客户选择】活学现用，掌握对客户进行资信评级方法，选择并维护优质客户培训对象：企业负责人财务经理、......
客户信用分析与评估 深圳：2017年10月18日
企业负责人财务经理、信用经理、销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收账款管理的相关人员销售部相关人员课程大纲：第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”......
客户信用分析与评估 上海：2017年11月08日
第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理信用风险管理主要模式——避免/控制/转移/自留二、建立客户信用管理机制——应收账款管理的命脉......
职场思维导图 广州：2017年10月13日
中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲：一、思维导图理清观念1.1思维导图介绍1.2绘图-读图-解释图1.3两种发散思考练习1.4思维导图的基本规则学习收益：了解思维导图的原理、结构与规则，掌握两种发散思考方式的应用，突破线性思考的限制，接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。二、工作效能全景图2.1系统思......
赢在执行——高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 广州：2017年10月28日
第一部分：模拟准备一、成立公司1. 新任命总经理及公司愿景2. 组建新中层管理团队3. 部门职能划分和工作任务按排二、公司背景1． 经营规则和要求2． 企业初始和财务状况3． 工作交接4． 教学引导第二部分：模拟运营一、 组织职能划分与战略定位1． 学习制定企业组织的共同发展目标和战略规划2． 设计适合模拟企业战略需要......