西安项目运作培训

西安项目运作培训公开课

政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 西安：2025年08月08日

地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、自然资源、住建、交通、水利、农业；各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等；城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商；中央企业、上市公司、施工企业等；银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。课程内大纲（一）关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读1、2022年12月中......

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 郑州：2025年09月13日

第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考：如何准确理解客户的定义：组织还是个人？大客户还是全部客户？现有客户还是潜在客户？如果说商场如战场，那我们的敌人究竟是谁？功能类似的产品，卖得更贵，就一定不是“以客户为中心”么？本章内容：华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......

政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 重庆：2025年08月22日

（一）关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读1、2022年12月中央经济工作会要点解读2、国务院关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知（国发〔2022〕12号）3、中办、国办《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》4、《“十四五”新型城镇化实施方案》（国函〔2022〕52号）5、国务......

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 兰州：2025年08月09日

在存量饱和、增量乏力的时代，企业持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”，从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点：传统大客户销售模式的“......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2025年09月25日

项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 深圳：2025年08月08日

根据参会企业真实情况交付以下内容：薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......