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《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京:2018年07月13日

全方位了解HRBP运作的核心思想和理念理解企业HRBP转型的业务背景和演变历程学习标杆企业HRBP模式运作的核心机制、方法及工具掌握一套完整的HRBP技能提升方案及成长路径课程大纲一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)HR转型的......

中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2018年09月15日

一.投资融资:婚姻的艺术1.什么是资本运营,资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例:家电行业的十七年洗牌二.资本战略:爱情的道理1.协同效应:“资金+资源”2.资源整合:1+1>23.关键成功要素4.投融资总体程序三.尽职调查:恋爱的玄机1.尽职调查的程序2.立项初审的关键点3.尽职......

《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 上海:2018年09月07日

一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)HR转型的必要性(组织需要/业务需要/个人需要)二、到底什么是HRBP?案例:华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2018年09月14日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理;中试/试制部经理;测试部经理;质量部经理;工艺/制造工程部经理。课程大纲:1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建......

研发人员的考核与激励 北京:2018年07月23日

一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2).研发人员的“幼稚”、盲目创新3).研发团队的激励手段缺乏和滞后4).研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...