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ESG财务新未来:从合规遵循到价值创造的战略转型 上海:2026年05月08日

模块一、背景与ESG的定义1. ESG的概念与核心要素- 环境(Environmental):气候变化、资源利用、污染治理等- 社会(Social):员工权益、社区关系、供应链责任等- 治理(Governance):董事会结构、反腐败、透明度等2. ESG在全球的发展趋势- 国际倡议(如UNPRI、TCFD、CSRD等......

重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2026年06月06日

针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 西安:2026年03月31日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 西安:2026年04月10日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年06月01日

1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......

打单-大客户销售战术路径实施 广州:2026年04月16日

一、实现客户价值,要有整体控局思路——销售的整体思路备注:实现客户价值,如果不能整体控局,价值输出只是一个点,不能做到全面,那就处处是漏洞。1、客户的决策分析1.1关键人物最终决策者与判断标准专业决策者与判断标准使用决策者与判断标准内线与判断标准1.2客户对现状的认知客户常见现状解析工具:整体控......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...