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华为项目管理工具与模板运用 北京:2025年07月12日
1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......
智能密钥—Project项目管理工具应用 上海:2025年06月18日
1.学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;2.能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点;4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......
项目管理工具箱 上海:2025年06月21日
企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程收益:由于项目管理是一个系统工程,其中包含了项目的启动估算,范围, 时间,成本,质量,人力资源,采购,沟通,风险和变更的各种计划以及相应的控制方法,因而就形成了一个庞大的......
从技术走向管理 上海:2025年07月25日
第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解实现管理目标的过程和方法;· 理解并觉察自己的改善......
中层管理者必修的5堂课 上海:2025年08月21日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程收益1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程大......