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PowerPoint专业商务报告制作与演示(2007中文版) 广州:2018年01月31日

不管您在什么岗位上工作,利用PowerPoint进行演讲演示,几乎已经成为每个经理人的必备工具,尤其是在公司会议和营销宣传上,PowerPoint能够帮助您将图片、文字、数据结合于一体,生动直观地向您的听众表达您的意图。如果你打算利用PowerPoint提高工作质量和效率,那么这个课程就是为你定制的。课程大纲:1、专业......

PowerPoint专业商务报告制作与演示 广州:2018年02月22日

1 专业PPT制作的基石2 内容规范化、视觉冲击化3 美貌与智慧并重—图形应用4 表格高效应用5 高级技巧应用6 幻灯片商务动画设计7 商务演示与演讲技巧......

华为变革重塑与流程管理 成都:2018年02月08日

第一部分:流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1)以客户为中心2)为奋斗者为本3)长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1)管理才是第一生产力2)走在西方管理的路上3)华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1)变革目标:多打粮食,增加土地肥力2)宏观商业模式:建立聚焦客户需......

内部控制与预算管理培训班 济南:2018年02月03日

财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。内部控制制度作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理者锁......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2018年02月02日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京:2018年02月01日

第一部分:工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...