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全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安:2025年07月11日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《高级营销管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......
金牌店长执行力落地班 西安:2025年07月16日
模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、......
影响式销售沙盘模拟 西安:2025年07月18日
大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程大纲模块一 营销、销售及服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用;2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略;4.服务的价值创造和以服务促销售;5.标准营销、销售、服务模型;......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 西安:2025年07月26日
模块一:过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二:过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三:销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海:2025年07月11日
破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)5.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工艺流)6.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)7.生产制造业网状结构图8.企业平台构......
KPI+PBC绩效管理实战训练营 北京:2025年08月22日
以讲师在华为期间亲身经历的诸多案例及多年亲自操作主持的绩效管理项目中的成功经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、案例研讨、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多方法和技巧。参会对象:绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一......