西安项目成本管理培训

西安项目成本管理培训公开课

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安：2018年05月30日

龙湖地产高管针对成本管理说过：“龙湖每个项目自拿地阶段，就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定，如果目标总成本超1％，二级费项超300万元时，成本管理系统就会报警；如果目标总成本超2％，二级费项超600万元时，成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......

《建设项目工程总承包管理规范》、《工程总承包管理办法》解读应用与EPC总承包工程项目全过程管理实践及合同风险防范 西安：2018年05月10日

（一）《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充；3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点；4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题......

《土地储备管理办法》新政暨土地一级开发、土地储备专项债与棚户区改造资金筹集、货币化安置及征收拆迁补偿案例剖析 西安：2018年05月11日

（一）土地储备政策解读及专项债操作规范1、新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金管理办法》解析；2、新旧版土地储备管理办法对比及风险提示；3、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）解析；4、土地储备流程与操作规范——案例解读；5、土地储备新规对城投公司的影响；6、......

基于IPD的新产品开发项目管理 西安：2018年05月11日

1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......

精准成本控制与全面预算管控 北京：2018年05月29日

企业董事长、总经理，副总，CEO，各部门主管等非财务人员，质量管理、财务管理、成本管理等相关人员，负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员。课程模块：概述什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因......

如何做商品分析 深圳：2018年06月01日

1、建立商品的数据化管理思维和逻辑2、掌握商品的重要性分析模型3、学会提升商品销售的各种数据分析方法4、学习五步库存分析法邀请对象：商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲：一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6......