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组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长,直面业绩突围 西安:2026年10月10日
模块一:绩效导向的人力资本体系1.人力资本体系全景图2.人力资源变革转型模型3.案例:组织人力资源变革如何实现经营业绩改善4.优秀企业与一般性企业用工指标对比5.衡量人力资源价值的关键性指标6.人力资源管理者在组织变革的定位与角色模块二:人力规划的价值与方法.实战案例分析:人才规划的价值2.人力规划认知3.人力规划的实......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西安:2026年10月14日
作为人力资源的从业者,你遇到如下的困境?1、总也找不到合适的人才,可即便找到也留不住;2、总是花大量的培训经费,可经济效益未见改善;3、总在组织绩效考核评估,可员工绩效依然低下;4、总想提高员工工资水平,可大家仍然怨声载道;5、总要合理规划人资结构,可自始至终毫无头绪;6、总能摆平很多员工争议,可劳动关系仍无起色。在新......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 西安:2026年10月14日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
咨询式绩效管理体系建设 西安:2026年10月16日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
人力成本精益管控与人效提升 上海:2026年11月04日
一.人力成本精益管控 ——从“被动核算”到“主动防控”1. 当下企业人力成本的核心痛点与认知重构1.1.痛点拆解:人力成本“刚性上涨”与“无效支出”并存、成本与绩效脱节、合规风险隐性增加1.2.认知升......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2026年12月10日
一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素:角色转变(1)主导产出 VS 引导产出(2)专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养(1)从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径(1)合格-胜任-卓越二、新晋财务经理的自我洞察与管理1、岗位职责分析(1)分析三要素:定位......
