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培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2025年10月18日
培训项目是打通传统节点培训和培训体系的关键思维,是培训管理者体现自身价值和培训专业价值的最佳选择,也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老师为首的速赢讲师团以合计超越30年的培训管理经验,数十个国内企业培训项目设计与实施的最佳实践,向全国培训人呈现《第六项修炼:培训项目的设计、实施与评估》。课程对象公司总监、副总......
培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2025年10月09日
培训经理、培训主管、企业大学教学规划与实施人员课程大纲培训概述篇:培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统培训管理的窘境创新培训管理的价值培训经理的全新视角培训需求篇:组织诊断与需求挖掘,锚定组织、业务、利益相关者深入挖掘需求用五维度测评诊断组织发展现状用系统思维分析与确定利益相关者用咨询与教练技术访谈利益相关......
HR如何成为业务伙伴 西安:2025年09月26日
Day1第一模块:工作坊开场和热身全场Check-in关于HR角色发展的前世今生20年来对HR角色的争论20年来应运而生的理论和实践HR业务伙伴的角色介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)我现在在哪里?个人学习目标分享第二模块:像业务一样思考,释放我的业务思维“小雷达”( 武......
咨询式绩效管理体系建设 西安:2025年09月26日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州:2025年11月28日
每一个模块都由讲解、演示、练习、点评四大流程组成,确保课程学习节奏与现场体验。全程干货,每个模块提供相应的工具包、互动表等关键工具,确保课程落地及有效课后复制。内容符合成人教学原理以及国际流行教学设计,让学员听得懂、记得牢、能传播。课程大纲第一模块:【重新定义演说】发生在真实职场和商业中的演说,更需要能够传递观点、有效......
国学智慧与领导力之道 广州:2025年11月01日
解读历史历程,阐述儒、释、道精髓、研读周易、孙子兵法等国学经典领悟国学智慧。通过名家真传,领略古今中外之大智慧,形成高瞻远瞩的战略思维为社会的跨越式发展培养有哲学思想、有中国历史纵深思维的人才课程收益讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演......