西安培训经理培训

西安培训经理培训公开课

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 成都：2017年07月06日

1、陈述绩效改进咨询顾问的四种基本角色2、运用并优化相关数据的收集与分析方法3、运用内部讲师的NDP能力模型4、运用43个绩效改进策略优选改进方案5、运用管理绩效改进的措施培训对象：人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲：一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京：2017年08月11日

人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲：一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州：2017年07月14日

一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2017年08月26日

公司总监、副总，人力资源总监、人事部经理、培训主管、部门经理等课程大纲一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目......

团队执行训练营 北京：2017年07月07日

两天的训练将使您的企业获得：　血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队　只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队　拉出能打、打则便胜的狼性战斗力——高效团队　尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队　课程大纲：　第一讲......

客户关系管理高级研修班 北京：2017年09月16日

作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？作为销售部经理，你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋？作为市场部经理，你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁，却又始终不能满意？作为客服部经理，你是否正为客户满意度下降、客户流失而忧心如焚？作为IT部经理，你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已？......