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商战模拟—经营决策 武汉：2017年10月13日
这两天的模拟课程对于那些需要运用商业语言进行沟通的人都是适用的。其中包括公司高级管理人员；职能部门经理，项目经理，区域经理，市场和销售人员等。课程目标：建立良好的商业意识商战模拟为学员提供了一次经营自己公司的经历,从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策，努力寻找客户并尽力满足客户的需求，在激烈的市......
制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京：2017年12月01日
企业运营管理沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法，以行动学习为导向，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，使管理者从思想深处构建全局一盘棋的大格局，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率......
从财务分析到企业经营决策（New） 广州：2017年10月10日
1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......
企业经营决策中的税收管理与风险控制 广州：2017年12月02日
董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监。【课程大纲】第1讲 你知道税收决定着企业最终效益吗？为什么企业不愿缴税？税收影响到企业的生存和发展第2讲 走出企业纳税的重大误区企业合法纳税，为什么还总是出事？税不是账做出来的，而是业务做出来的业务过程是产生税收风险的根源缴多少税取决于老板的决策第3讲 ......
高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 上海：2017年09月22日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......
任职资格标准与测评---员工职业发展与后备人才培养体系设计 深圳：2017年11月03日
人力资源总监、人力资源经理、部门经理、部门主管、人力部人力资源管理专员课程大纲：一、职位分析与职业发展通道设计什么是职位？ 职位分析与角色分析 职位分析的方法与步骤 职位职责的界面分析 职位职责的准确定位 角色分析地方法与步骤 角色描述方法 营销类典型职位分析举例 技术类典型职位分析举例 服务类典型职位分析举例 案例分......