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企业内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2026年08月06日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以......
企业财务风险管理与控制 北京:2026年08月29日
一、企业财务风险的识别与管控1.什么是企业的财务风险2.财务风险的类型及产生环节a)利率对企业资金使用和风险的影响b)长期投资决策中的财务风险管控c)日常运营过程中的盈利和现金流风险销售和采购价格的变化给企业的盈利带来的风险应收账款的信用风险高存货带来的资金风险平衡高财务杠杆给企业带来的收益和风险二、中长期投资决策时的......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级研修班 杭州:2026年08月01日
为帮助企业风险管理人员和内部审计人员系统掌握内部控制的重点难点问题,加强企业内部控制建设,有效防范企业风险。本次研修班邀请国内著名内部控制实战专家与会进行详细、系统、精辟的解读与释疑。我们郑重承诺将以一流的会议组织和服务、良好的品牌和声誉举办好这次会议,希望受邀请单位充分重视,积极参与。课程大纲:第一部分:内部控制与风......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 深圳:2026年06月27日
内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念2)目的3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性2)业务特点与风险控制3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制2)控制结构3)企业风险4)企业风险......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 深圳:2026年07月10日
企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工只能从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2026年07月25日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
