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标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 重庆:2024年03月30日
第一天 绩效课程第一章:战略地图1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2.如何描述企业三级战略,推导公司战略体系3.分解战略体系,引入战略地图4.平衡计分卡的推导原动力,战略地图是平衡计分卡的理论依据5.分解公司职能战略,推导财务构面战略举措;6.分解顾客/客户关系和品牌战略,推导客户构面战......
全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 重庆:2024年05月16日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。课程大纲第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 重庆:2024年06月15日
(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式4、国有企业改革中建立以绩效为导向和市场接轨的薪酬体系5、国有企业绩效考核的难点及解决思路(二)薪酬体系设计与案例分享1、企业薪酬分配制度的政策规定(关于企业高......
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 成都:2024年04月11日
一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员经常迟到、早退、甚至存在旷工的行为,且没有完成销售指标,遇到这种员工,你会如何处理该问题?7、对于不胜任工作的员工......
质量成本分析与改善实战训练营 上海:2024年06月15日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
2023商业地产项目运营企划赋能与经营业绩提升高级研修班 北京:2024年04月13日
第一部分 企划部的专业架构与应用范畴第二部分 运营筹开企划赋能与业绩提升第三部分 运营旺场企划赋能与业绩提升第四部分 运营稳场企划赋能与业绩提升第五部分 运营美陈的企划创新与案例分析第六部分 异业联盟合作美陈典型案例分享【课程收益】1、商业地产项目运营企划赋能与经营业绩提升专门设计的专业提升系统培训课程。2、商业地产项......