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卓越领导力与影响力提升 北京:2025年09月26日
找到管理者领导力不足的深层次原因;找到提升管理影响力的管理思维;找到提升领导力和影响力的路径和杠杆;掌握提升领导力和影响力的10个工具。课程大纲第一单元:领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3.精细化发展对于领导的“特殊要求”4.......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 北京:2025年09月27日
第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影响的过程管理是“要他做”,领导是“他要做”让管理者走开!调查:你属于那层领导者3、观摩马云经典讲话:讨论分享何为领导力4、权力=你可能的影响力权力的五个基础权力的应用5、“领导”=“领......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2025年10月09日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
激活篇:管理干部塑造卓越领导力 北京:2025年10月15日
《激活篇:管理干部塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论:平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力(二)、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力(威信)的构成讨论:你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异(三)、情商与领导......
基于战略的绩效体系设计实战训练营 深圳:2025年10月25日
- 重新认识绩效管理,正确理解绩效管理,规避绩效管理各种误区- 全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法- 掌握多种绩效指标分解的工具与方法- 现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法- 绩效管理体系构建案例分享,规避失败可能培训对象企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认......
新会计准则难点解析与实战应用 上海:2025年09月25日
1【准则重点难点解析】解析准则修订的背后实质,认识并把握准则执行中的重点、难点问题2【把握准则最新动态】传递最新会计变化及发展趋势,保持财务知识的时效性3【传授合规实务技巧】针对新会计准则带来的实务变化,帮助财务人员准确掌握财务合规要求4【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的财务领域,引领财务人员深入体会和把握会计的精髓......