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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2025年11月10日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
卓越领导力提升实战特训班 北京:2025年11月15日
董事长、CEO、副总经理、各企事业单位高层领导、部门经理、部门主管等各阶层管理人员。课程大纲第一节领导力基础认知基础一:管理、组织、领导三者的相互关系1. 管理者、领导者到底应该做哪些事?2. 管理者在组织中到底应该扮演什么角色?3. 给自己定位:到底是管理者还是领导者?基础二:管理者和领导者到底有什么区别和联系?1.......
卓越领导力提升训练 北京:2025年11月20日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
中高层经理卓越领导力修炼 北京:2025年11月23日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
复盘-如何把经验转化成能力 北京:2025年11月14日
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......
战略人力资源规划的有效实施 上海:2025年11月13日
一、当今业务环境下人力资源的角色● 公司高管怎么看人力资源部门?● 人力资源工作者希望自己被认为是?● 员工眼中的人力资源二、将业务战略转化为人力资源战略● 战略解析:公司战略—人力资源战略● 人力资源战略制定的流程与步骤三、人力资源工作者的精益思维● 检视目前的人力资源流程● 优化工作流程的方法● 如何通......
