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西安财务总监培训公开课

财务总监提升班 成都:2017年10月13日

一.财务管理者的角色定位与自我管理1、新世纪财务管理新要求(好财务的四大价值、卓越财务的三大目标、财务管理者自我转型);2、角色定位解决三大问题;3、财务管理者角色—5师1家;4、财务管理者必备的心态、时间管理、压力管理、团队管理、职业规划;5、自我管理模型;6、建立新的财务理念二. 成本管控1、项目成本管......

企业财务总监高级研修班 北京:2017年08月24日

主题一:从理财幕僚到企业战略制定者主题二:财务总监卓越领导力主题三:内部控制制度设计主题四:资本运营、收购、兼并与重组主题五:高级税务筹划主题六:全面预算管理与组织激励、业绩评价主题七:财务分析与公司价值管理主题八:战略成本管理主题九:公司理财主题十:公司财务战略......

财务总监提升班 昆明:2017年08月25日

成功的光环固然耀眼,但在逆境中拼搏的成功是更值得尊敬的。打造国内面向CFO专业人群,围绕CFO视角解读公司金融、资本运作、关注财税、投资者关系;注重CFO实务,以多视角、多元化的角度,传递最新、最快的行业资讯;通过精干的技术团队,强大的高端财务资源,专为企业CFO、财务人员打造成熟快捷的高端人脉交流平台。中国企业要走向......

财务总监特训营 广州:2017年08月29日

财务管理人员,董秘,总经理,副总经理,人力资源总监,经理,律师,相关管理人员课程大纲:第一部分:财务管控思维1、数字思维;中国成长型企业中,老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为,财务是个专业活,让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维,透过数字来管理企业!作......

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2017年10月13日

引言:打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善,是否就能实现组织间无障碍的......

领导力提升 北京:2017年09月30日

董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层课程大纲:第一模块、关注领导行为-领导者的性格与行为-理解领导力-领导力测试及个人学习目标设定第二模块、拓展领导方式-领导与管理的区别-管理不同的下属:情境领导-管理者对组织的贡献-日常工作中的领导行为-作业:将技能应用于个人情境第三模块、激励人心-交流尝试新行为的体......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...