西安财务主管培训

西安财务主管培训公开课

非财务主管的财务管理 北京：2024年06月25日

通过财务信息，掌握公司经营信息，帮助管理者优化企业管理；帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力课程目的了解企业三张主要财务报表基本知识理解成本的基本概念以及常见成本分类了解税收基础原理了解内部控制基本原理课程大纲一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性，作为管理者，阅读财务报表的目的，主要是......

财务主管管理技能提升实战训练 广州：2024年06月13日

源自外企的职业素质训练体系，基于心理思维模式的潜心研究，专门针对财务人员职业性格特点，与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳，成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》，以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度，使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训对象：公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人......

财务主管管理技能提升 广州：2024年06月13日

第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评：你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的特点与应对技巧3.向上、向下、跨部门工作沟通的艺术4.团队成员性格......

财务主管管理技能提升训练 广州：2024年06月13日

源自外企的职业素质训练体系，基于心理思维模式的潜心研究，专门针对财务人员职业性格特点，与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳，成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》，以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度，使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训对象：公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2024年05月20日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

项目全过程管理控制与实践 北京：2024年06月21日

随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而，组织的项目成功率并不高，正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题？如何把控项目的进程，适时变更控制？......