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5S现场管理与项目推进 北京:2026年05月07日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6S......
5S现场管理 深圳:2026年05月18日
学员成功完成本课程并通过考试后,可获我司颁发的培训证书。课程大纲:5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年05月18日
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......
5S现场管理与目视化管理在实践中运用 上海:2026年05月28日
第一讲:5S导入标准化、专业化的发展,源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计挖掘卓越者成长的内在5S,5S是每位人员所需要的第二讲:5S起源、价值与理解5S起源、对现场管理的巨大促进作用5S的价值和理解,目视化管理的实质案例分析PKM方针第三讲:第1个S-整理。故事启发与整理方法处理身边的非必需要品故事启发:一个新领导的......
国际TRIZ官方协会一级认证 上海:2026年05月07日
“TRIZ”译为“发明问题解决理论”,它揭示了创新过程中的客观规律,提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径;其目的是厘清研发问题,提升企业创新研发能力,在改善产品的同时,从产品的设计端便有效降低成本。课程背景了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况;熟悉TRIZ理论的......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2026年04月27日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......
